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採用代行はRPO・AI-RPO・AIプロダクトの3つの型に分類できる。人とAIの役割分担の違い、各型が向いている企業の条件、採用体制の成熟度に応じた選び方を、HRdevの支援経験をもとに解説する。

エンジニアと採用担当のすれ違いはHRT（謙虚・尊敬・信頼）の構造的欠如が原因。仕組みで解消する3つの打ち手を、支援現場の実例と有識者の知見から解説します。

専任人事がいないスタートアップ経営者向けに、採用の実行者（経営者・人事専任・業務委託・RPO）とチャネル（リファラル・エージェント・採用媒体）をフェーズ別に整理。採用パートナーの選定基準も解説します。