採用実務

オファー面談

（おふぁーめんだん／Offer Meeting）

一言でいうと

合否の判定が終わったあとに、条件と任せたい役割を伝えて意思決定を支える場です。口説く段階にあたります。

この段階の候補者は、複数社を比較していることが多くあります。提示する金額だけで決まることは少なく、任される役割、一緒に働く相手、事業の見通しが判断材料になります。条件の説明で終わらせず、入社後の姿を具体的に伝えることが求められます。

見落とされやすいのは、候補者が抱えている不安を聞く時間です。技術的な負債の状況、開発体制、評価の仕組みなど、選考の場では聞きにくかった点が残っています。ここに率直に答えられるかどうかで、承諾するかが変わります。

現場の責任者が同席してください。条件の説明は人事が担い、仕事の中身と期待は現場が話す形が機能します。

提示する金額は、その水準になった理由を添えて伝えます。等級や評価の仕組みと結びつけて説明できると、入社後の見通しが立ちます。回答の期限は一方的に切らず、候補者の状況を聞いたうえで合意します。選考中に示した条件から変わっている場合は、この場で伝える前に労働条件明示の要求を確認してください。

辞退の理由を聞くと、金額より役割の不明確さが挙がることがあります。何を任せたいのかを具体的に伝えられるかどうかが、この場の質を決めます。