SERVICE
サービス詳細
エンジニア採用に特化したRPOとして、
「何をするか」を具体的にご紹介します。
HRdevは単なる「スカウト代行」ではありません。採用戦略の設計からスカウト実行、候補者対応、採用広報、そしてDevHR機能の立ち上げまで、エンジニア採用に必要なすべてのプロセスを一貫して支援します。
採用戦略の設計
事業計画・組織課題をヒアリングし、エンジニア採用における目標・KPI・ターゲットペルソナを策定。技術スタックや開発文化を深く理解した上で、最適な採用チャネルと母集団形成戦略を設計します。
スカウト・ダイレクトリクルーティング
エンジニアの技術領域・キャリア志向を正確に把握したスカウト文面の作成・送付。開封率・返信率をデータで管理し、継続的にPDCAを回すことで、質の高い母集団を形成します。
候補者対応・選考管理
候補者とのコミュニケーション、日程調整、選考フローの管理を一括で代行。候補者体験（CX）を重視し、辞退率の低減と入社意向の醸成に貢献します。
採用広報・ブランディング
エンジニア向けの技術ブログ記事、採用イベント企画、社員インタビューなど、採用広報コンテンツの企画・制作を支援。技術コミュニティへのリーチを拡大します。
DevHR機能の立ち上げ
社内にエンジニア採用の専門機能（DevHR）を構築。採用ノウハウの内製化、評価制度設計、オンボーディングプロセスの整備まで、組織としての採用力を高めます。
ROADMAP
導入から成果までのロードマップ
Phase 1 / 1-3ヶ月
立ち上げ
- 採用要件の整理・ペルソナ設計
- スカウトエンジン始動
- オペレーション構築・ツール選定
- KPI設定・計測基盤の構築
Phase 2 / 4-12ヶ月
拡大・ブランディング
- 選考転換率の向上施策
- 採用広報コンテンツの制作
- リファラル採用の設計・推進
- チャネル多角化（イベント・SNS等）
Phase 3 / 2年目〜
資産化・カルチャー
- オンボーディング支援・定着施策
- タレントプールの構築・運用
- ノウハウの社内定着・内製化
- DevHR機能としての自走支援
BEFORE / AFTER
RPO導入でこう変わる
RPO導入前
- 採用担当が他業務と兼務で手が回らない
- スカウト文面が画一的で返信率が低い
- エンジニアとの共通言語がなく要件がズレる
- 採用データが蓄積・活用されていない
- 採用広報が後回しになりブランドが弱い
RPO導入後
- 専任チームが採用業務をフルカバー
- 技術理解に基づくパーソナライズドスカウト
- CTO・EMと同じ目線で要件を設計
- KPIダッシュボードで数値を可視化・改善
- 技術ブログ・イベントで採用ブランドを確立